Üst Düzey Yönetici

Seçme ve Yerleştirme

Kültür Uyum Analizi:

Adayların sadece yetkinlikleri değil, aynı zamanda şirket kültürüne uygunluğunu değerlendirmek için özel olarak tasarlanmış analizler ve değerlendirmeler kullanma. Bu, uzun vadeli başarı için önemli olan kültürel uyumuna özen gösteriyoruz.

Simülasyon ve İşe Alım Örnekleri:

Adaylara gerçek iş senaryolarını çözmelerini sağlayan simülasyonlar veya işe alım örnekleri kullanma. Bu, adayların gerçek dünya becerilerini sergilemelerine ve değerlendirmeye olanak tanıyoruz.

Veri Analitiği ve Yapay Zeka:

Büyük veri analizi ve yapay zeka kullanarak, adayların geçmiş performansları, liderlik tarzları ve başarı öyküleri gibi verilere dayalı olarak objektif değerlendirmeler yapma. Bu, önyargılardan arınmış ve daha etkili bir seçim süreci sağlamamıza yardımcı oluyor.

Çoklu Mülakat Aşamaları:

Adayları birkaç farklı aşamadan geçirerek, farklı bakış açılarını değerlendirme. Bu, birden çok liderin aday hakkındaki görüşlerini alarak daha kapsamlı bir değerlendirme yapmanıza olanak tanır.

360 Derece Geri Bildirim:

Adayların sadece doğrudan raporlarından değil, aynı zamanda eşlerinden, alt kademedekilerden ve üst düzey yöneticilerden de geri bildirim alarak daha kapsamlı bir değerlendirme yapma. Bu, adayın etkileşimlerini geniş bir perspektiften değerlendirmenizi sağlar.

Stratejik Planlama ve Vizyon Analizi:

Adayların stratejik düşünme yeteneklerini değerlendirmek amacıyla özel strateji ve vizyon analizleri kullanma. Bu, şirketin uzun vadeli hedeflerine uygun liderleri seçmeye yardımcı oluyor.

Yetenek Havuzları ve Bağlantılar:

Önceden oluşturulmuş yetenek havuzlarından ve sektördeki bağlantılardan yararlanma. Bu, sektördeki en iyi yetenekleri erişmek için daha proaktif bir yaklaşım benimsiyoruz

Eğitim ve Gelişim Programları:

Seçilen üst düzey yöneticilere özel eğitim ve gelişim programları tasarlama. Bu, liderlerin şirketin gereksinimlerine daha iyi uymalarını sağlamalrını hedefliyoruz